2011年12月，四分廠在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注支持下，在各部門科室的鼎力協(xié)助中，全體員工齊心協(xié)力，于12月30日完成了三萬噸的月計劃產(chǎn)量，也創(chuàng)造了四分廠φ273軋管機組的月產(chǎn)量新高，為四分廠的產(chǎn)能樹立了一個新的里程碑。
同時，本月產(chǎn)量的重大突破，也是對φ273機組從生產(chǎn)控制、設(shè)備、電氣運行等運營能力的最好檢測。一個月以來，為保證生產(chǎn)計劃的順利完成，生產(chǎn)系統(tǒng)面對計劃增補頻繁、坯料供應(yīng)限制等情況，為保證正常生產(chǎn)不出現(xiàn)待料與空爐的現(xiàn)象，不得不頻繁變動軋制規(guī)格，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中換規(guī)與換坯持續(xù)不斷，但全線生產(chǎn)員工展現(xiàn)匯通大無畏拼搏精神，無怨無悔，確保了產(chǎn)量和質(zhì)量。設(shè)備系統(tǒng)更是斗志昂揚，發(fā)揮群策群力的優(yōu)良作風(fēng)，把原來換穿孔輥的時間由七小時提前至四小時，把換軋輥的時間由五小時提前至三個半小時，把換小車鋼絲繩的時間由十小時提前至六小時，全體員工積極利用換規(guī)時間進行設(shè)備點檢、加油、維護，分秒必爭，在保證生產(chǎn)工作方面功不可沒。
好的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的頭腦，好的員工是企業(yè)的血液，好的設(shè)備是企業(yè)的根基，好的傳統(tǒng)是企業(yè)的靈魂，具備了這些因素，產(chǎn)生好的效益也就成了必然。我們要以此為契機，在剛剛開始的2012年，發(fā)揮更大的積極性，力爭高質(zhì)量完成全年任務(wù)。