針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，匯通集團(tuán)始終把疫情防控作為頭等大事，堅(jiān)持“寧可十防十空”，堅(jiān)決不能掉以輕心，落實(shí)好常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)舉措，切實(shí)保護(hù)好員工生命安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利，做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施
1、細(xì)化管理：第一時(shí)間完善疫情防控體系，組建疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，成立疫情防控辦公室，明確防疫具體工作要求，確保各個(gè)單位分工有序、忙而不亂。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所管控：①?gòu)S區(qū)門崗要健全《外來(lái)人員登記臺(tái)帳》、《區(qū)域消殺臺(tái)帳》、《執(zhí)勤人員值班臺(tái)帳》。所有人員出入廠區(qū)，必須戴口罩、測(cè)體溫，入廠人員還要出示健康碼、行程碼。從外地返回人員，同時(shí)出具核酸檢測(cè)陰性證明，詳細(xì)登記、全面消毒，確保沒有任何異常方可入廠。
②制定分時(shí)段取餐制，以各分廠，各部門分時(shí)段，分區(qū)域取餐，取餐保持1米距離。③餐廳、辦公室、會(huì)議室、門廳、走廊、操作室、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所每天2次全面消殺。
3、無(wú)接觸交接班：生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)班組間快速交接，班組之間盡量減少不必要的接觸，細(xì)化人員活動(dòng)區(qū)域，杜絕串崗，防止人員交叉。要求員工做到“兩點(diǎn)一線”上下班模式，下班后減少不必要的外出。
4、加大防疫知識(shí)宣傳，引導(dǎo)員工切實(shí)做好自我防護(hù)：通過(guò)辦公樓大廳LED屏、集團(tuán)微信公眾號(hào)、微信工作群等平臺(tái)加強(qiáng)疫情防疫知識(shí)宣傳。
5、核酸檢測(cè)，應(yīng)檢盡檢，不漏掉一人
3月20日上午，匯通集團(tuán)應(yīng)檢員工300余人在管理中心組織下，佩戴口罩，有序進(jìn)入集團(tuán)核酸檢測(cè)點(diǎn)，按照間隔1米的提示有序排隊(duì)、登記、采樣并離開現(xiàn)場(chǎng)，真正做到了應(yīng)檢盡檢，不漏掉一人。
疫情防控是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，匯通集團(tuán)將會(huì)持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施，上下齊心，眾志成城，打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)！
